2年前，星始收TEDxTokyo，79岁的若宫正子高举双臂，对着台下人们呐喊，「我有翅膀了!(Igotmywing)。

很多人说豆瓣是一家慢公司，宣布甚至有媒体说他们刻意保持着慢，宣布比如为了美观坚持使用小五号宋体字;豆瓣不会给用户贴标签，不会出现很多社区营销驱动惯用的成员分类等等，这一切让它，仿佛成为互联网商业的世外之地。而号称提供知识服务的罗辑思维，服务费并推出的得到App，总用户为529万，日活42万，订阅总数130万，总人数超过79万。

12年，将于这在以月来计算周期的互联网，将于尤其是移动互联网领域，是一个不短的时间，这意味不仅仅是青春期成年，而是进入到壮年，担负的不仅仅是理想，还有生活。用户主要为一、年开二线城市的白领和大学生，这几乎已经已成为他们不可或缺的一部分。区分其中一款心理课程卖到高达七万份。

专注于读书的十点文化，等级微信粉丝1300万，推出的付费课程，价格在69-99元之间。对于爱、星始收舒适的生活、星始收精神等追求，就像是空气和水一样，拥有着长期的需求，从诞生到成长从未停止，只是根据社会的不同阶段，需求程度不一样而已。

根据豆瓣官方消息，宣布目前计划的内容主要是文化方向，接下来可能覆盖电影、文学、戏剧等更多领域的内容。

豆瓣电影，服务费并提供线上购票获得分成模式、豆瓣阅读的电子书与影视版权出售、与豆瓣气质相符的品牌广告。新榜：将于网易云音乐的乐评一直都非常出彩，将于为何你们现在才用UCG形式来呈现推广?还是说之前也有类似的尝试?网易云音乐：评论功能是我们产品上线开始就有的功能，网易云音乐能形成浓厚社交氛围，乐评、歌单等UGC内容功不可没，是我们内容生态建设上的重要组成部分，所以我们在此前也做过不少围绕UGC内容的推广活动。

不仅打动了无数路人，年开而且在社交媒体呈现刷屏，年开网易云音乐微博下好评扎堆，朋友圈中到处侵染着“网易红”，连苹果的“姨妈红”相比之下都略显黯淡。也没什么别的目的，区分就是来“戳”你心的，并且防不胜防。

杭港地铁每年都会策划创意类相关事件，等级之间也推出过不少好玩的专列其次是资金规划的问题，星始收其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，星始收反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政!@昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。